Бизнес-анализ
Однозначные требования, эффективная коммуникация, видимые результаты
Аналитики a1qa определяют бизнес-потребности и переводят их в плоскость программного обеспечения, выступая посредниками между заказчиком и командой IT-специалистов.
Формирование точных требований как основа разработки качественного ПО
По статистике, 70% ИТ-проектов заканчиваются неудачей именно из-за отсутствия четко сформулированных и актуальных требований. Чем более полно сформированы требования к IT-системе в самом начале, тем меньше доработок, сопряженных с дополнительными расходами, потребуется на более поздних этапах работы.
Дополнительные расходы, связанные с отсутствием бизнес-аналитика на проекте и неэффективным подходом к управлению требованиями:
Ценность бизнес-анализа для проекта:
- Повышение точности оценки стоимости разработки и тестирования продукта
- Снижение количества поздних доработок
- Сокращение затрат на коммуникацию
- Реализация IT-проекта в срок и в рамках установленного бюджета
- Разработка и доставка пользователям продукта, решающего поставленные задачи
Что мы предлагаем?
-
Выявление, анализ и документирование требований
-
Анализ текущего и моделирование будущего состояния бизнес-процессов
-
Консалтинг по выбору и внедрению IT-системы, обеспечивающей оптимальное решение бизнес-задачи
-
Контроль соблюдения требований на всех этапах проекта
-
Сопровождение доработок на этапах разработки и тестирования
-
Управление требованиями: оценка запросов на изменение IT-решения и обновление документации
-
Экспертиза проектной и технической документации, тестирование требований
-
Создание статических и динамических прототипов пользовательского интерфейса
Видимые результаты работы бизнес-аналитика:
- Документ об образе и границах проекта
- Спецификация требований
- Техническое задание
- Варианты использования
- Пользовательские истории
- Диаграммы с применением нотаций UML, BPMN, EPC
- Прототипы пользовательских интерфейсов
“Наличие в проектной команде опытного бизнес-аналитика позволяет сформировать детальные требования к будущему программному продукту еще на самом начальном этапе проекта. Это позволяет значительно снизить количество дефектов, переделок и доработок, которые зачастую съедают львиную долю бюджета и повышают риск срыва проектных сроков”.
региональный представитель a1qa в Центральной Азии
Преимущества бизнес-анализа от a1qa
Опыт работы на проектах
со сложной бизнес-логикой
Тесное взаимодействие на всех этапах проекта
Более 2200 страниц
задокументированных требований
Быстрая адаптация
под условия заказчика
Более 200 прототипов страниц
пользовательского интерфейса
Опытные
бизнес-аналитики